我們“浙”一年
2020年,是極不平凡的一年,也是歷經(jīng)考驗、成績滿滿的一年。在董事會的科學(xué)指導(dǎo)下,集團廣大干部員工凝心聚力、奮力拼搏,以創(chuàng)建全國文明單位為引領(lǐng),激發(fā)體制機制活力,突出“效益、項目、管理”三大抓手,克服疫情帶來的較大影響,強化改革、加速拓展、注重創(chuàng)新、提升管理,推動集團各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展,全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長10.21%;利潤總額同比增長6.26%,圓滿完成了年初制定的目標(biāo),并成功創(chuàng)建“全國文明單位”。
——“浙”一年穩(wěn)中求進,經(jīng)營保持高質(zhì)量發(fā)展。百貨業(yè)態(tài)繼續(xù)培大育強,積極擴大品牌影響力。超市業(yè)態(tài)加快發(fā)展社區(qū)團業(yè)務(wù),加速便利店布局,全年拓展社團43家,便利店增至89家。酒店業(yè)態(tài)加速構(gòu)筑“星級酒店+餐飲門店+輸出管理”相結(jié)合的品牌發(fā)展格局。家電業(yè)態(tài)進一步調(diào)整商品結(jié)構(gòu),釋放集采商品價格優(yōu)勢,做到“推新賣高保專供”,樹立“無服務(wù)不營銷”的理念。自有品牌加快研發(fā)和生產(chǎn)速度,已開發(fā)54個品類。營銷方面順應(yīng)疫情帶來的巨大變化,創(chuàng)新營銷方式,線上線下結(jié)合大力實施提振消費行動。通過發(fā)放千萬電子消費券、開展“直播帶貨”、實現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟等,有力推動消費復(fù)蘇。團購方面持續(xù)拓展政府及企事業(yè)單位小店,積極參與各類招投標(biāo),努力挖掘政府療休養(yǎng)總量,加入“指尖飯卡”工程,推動業(yè)務(wù)量實現(xiàn)較快增長。
——“浙”一年責(zé)任擔(dān)當(dāng),打贏抗疫保供攻堅戰(zhàn)。面對突如其來的新冠疫情,主動承擔(dān)社會責(zé)任,一手抓抗疫,一手抓保供,堅定落實“不閉店、不斷供、不漲價”的工作方針,拓寬進貨渠道,積極組織貨源,破解運輸難題,開通“農(nóng)超對接”直通車,以有序的組織和科學(xué)的管理,用實際行動保障湖州市民的“菜籃子”、“米袋子”,得到了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,集團及下屬5家子公司被評為“浙江省新冠疫情市場保供突出貢獻單位”。為助力疫情防控,集團還向湖州市急救中心、湖州市衛(wèi)健委捐贈負(fù)壓救護車2輛及防疫物資一批,共125萬余元。
——“浙”一年科技賦能,“強科技”戰(zhàn)略加速升級。積極發(fā)揮科技公司職能,推動“強科技”戰(zhàn)略貫徹實施,科技賦能取得初步成效。浙北到家、線上百貨商城、超市團購平臺相繼上線運營。會員體系加速升級,電子會員用戶數(shù)達到25.5萬人,極大提升了用戶的消費體驗,也吸引了一波年輕用戶。此外,織里童裝團隊初步搭建完成,電商業(yè)務(wù)進入發(fā)展期。
——“浙”一年謀篇布局,“走出去”戰(zhàn)略有效落實。以“立足湖州、輻射長三角和中西部地區(qū)”為策略推動項目擴張工作,進一步夯實快速發(fā)展根基。市內(nèi)項目順利落地。南潯浙北智慧物流中心、織里浙北購物廣場先后開工建設(shè),相繼開出一家超市、一家購物廣場、三家酒店,進一步擴大市場覆蓋率。市外拓展穩(wěn)健布局。與江西省供銷社達成戰(zhàn)略合作,開出5家超市;安徽市場拓展穩(wěn)步推進,已開出2家超市。
——“浙”一年文明創(chuàng)建,企業(yè)凝聚力持續(xù)增強。堅定文化自信、推動文化強企,深入做好人才培養(yǎng)和員工關(guān)懷工作,評選出“星級員工”204人,在順利獲得“全國文明單位”榮譽的同時,企業(yè)文明程度持續(xù)提升,人才隊伍持續(xù)壯大,黨建引領(lǐng)持續(xù)增強。
——“浙”一年和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)全年安全無事故。實現(xiàn)安全“逢會必講”,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,推進檢查巡查常態(tài)化,深入做好安全防范工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
“浙”一年疫情肆虐,工作任務(wù)艱巨,我們抓機遇、求發(fā)展,齊心協(xié)力,頑強進取,始終朝著“百年百億”的奮斗目標(biāo)不斷努力!